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保安集團建立培訓長效機制 打造學習型組織

發(fā)布時間:2016-05-31 16:14閱讀次數(shù):
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5月7日,合肥保安集團召開骨干人員培訓開班動員大會,集團公司管理人員、各子分公司管理人員及業(yè)務骨干共200余人參加會議。

會上,董事長應長春就培訓工作做了開班動員講話,他要求全體參訓人員要認真對待培訓工作,珍惜每一次學習的機會,不斷提高自身業(yè)務水平和工作技能,緊跟公司創(chuàng)新發(fā)展的步伐,打造學習型組織,提升人才競爭力。他指出,通過不斷的培訓,不僅能提高員工綜合素質,改進服務意識,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢,而且能增強員工的歸屬感、責任感,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化,保持企業(yè)的生命力,為公司的發(fā)展提供人力資源保障。

此次培訓邀請興泰控股集團總裁辦陳雯雯、惠而浦營運總監(jiān)吳志超、原財校校長溫宗浩進行授課。陳雯雯用她的實際經(jīng)歷娓娓講述了工作中要善于保持四種心態(tài),牢記四個原則,從做人做事兩個方面進行了詳細的闡述,令人受益匪淺。吳志超以其自身的成長經(jīng)歷向我們展示了如何立足崗位成為一名合格員工,具有很強的借鑒意義。溫宗浩的一個個小故事生動有趣,向大家講述了工作中要勇于擔當、甘于擔當、樂于擔當、精于擔當,溫教授幽默風趣的講授風格贏得了大家的陣陣掌聲。

開年以來,保安集團陸續(xù)組織開展了保安職業(yè)心理輔導、文明服務禮儀規(guī)范、公文寫作知識培訓等一系列培訓活動,培訓內容貼近員工工作實際,講究實效,學以致用,確保培訓達到預期的效果;所請授課老師均為各自領域內具備豐富教學和實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家,培訓效果跟蹤反饋良好。從培訓的需求調查分析、師資選擇、組織安排、效果反饋跟蹤到培訓考核,建立完整有效的體系,逐步形成培訓長效機制。

       下一步,合肥保安集團將進一步完善培訓體系建設工作,重點完善培訓效果跟蹤與反饋,通過考核、評比、交流等多種形式將培訓內容落實到日常工作中去,同時建立培訓激勵機制,鼓勵員工主動學習,學習與業(yè)務相關的知識,建立職業(yè)生涯終身學習機制,讓培訓伴隨著公司的發(fā)展和員工的進步,塑造具有企業(yè)特色的學習型組織。